La comodidad emocional de su equipo, procesos y herramientas adecuadas
Ya preguntó a su equipo sobre ¿qué piensan de su sistema y procesos actuales? Innovar, es transformar y co-crear, inclusive con su equipo...
Todo proyecto, sea el microempresario o grandes corporaciones, involucra personas, pensamientos, sentimientos y fuerza de trabajo. Y sabemos que el 90% de las empresas quiebran por cuenta del conflicto interno, por la falta de entendimiento o de procesos bien diseñados.
Es importante que un líder sepa, más importante que la gestión es liderar las personas para la gestión, crear condiciones necesarias y procesos que viabilicen una conducta ejemplar, armoniosa y positiva.
Cito algunos tips útiles que todo buen empresario debe conocer y practicar:
Entienda su organización (de verdad) - Conozca todos y cada elemento que exista en su empresa, antes de evaluar y pensar en los cambios.
Crea un ambiente afirmativo - Busque proporcionar comodidad, bienestar, seguridad y equipos en la cual los integrantes puedan trabajar bien, desde una decoración interna, una silla confortable hasta poderosas herramientas de trabajo.
Construya buenas relaciones - Involucrarse con su equipo, conozca la historia de cada uno y lo que lo llevó a estar con usted, lo que busca, sus metas, debilidades y fuerzas, eso hará de usted un líder que humaniza los trabajos, construya mecanismos de inteligencia emocional, para reforzar y fortalezca sus operaciones.
Crea recursos para lidiar con emociones - La innovación es transformar periódicamente productos, procesos y herramientas en un estado mejor. Busque esas herramientas, desde entrenamientos e informaciones, hasta plataformas tecnológicas que involucran su equipo.
Auto-evalúe su equipo - A través de las conversas periódicas, herramientas de evaluación de desempeño, investigación de ambiente y entre otros mecanismos, ayudarán no solo a usted líder en la toma de decisiones, como contribuir para la evolución y bienestar de esas personas.
El eBoss ofrece soluciones de recursos humanos (RH) que ayudan a los profesionales del área, departamento o líder, a consolidar sus estrategias y acciones de inteligencia emocional a fin de obtener conocimiento del negocio, un equipo consolidado y de éxito.
Es importante que un líder sepa, más importante que la gestión es liderar las personas para la gestión, crear condiciones necesarias y procesos que viabilicen una conducta ejemplar, armoniosa y positiva.
Cito algunos tips útiles que todo buen empresario debe conocer y practicar:
Entienda su organización (de verdad) - Conozca todos y cada elemento que exista en su empresa, antes de evaluar y pensar en los cambios.
Crea un ambiente afirmativo - Busque proporcionar comodidad, bienestar, seguridad y equipos en la cual los integrantes puedan trabajar bien, desde una decoración interna, una silla confortable hasta poderosas herramientas de trabajo.
Construya buenas relaciones - Involucrarse con su equipo, conozca la historia de cada uno y lo que lo llevó a estar con usted, lo que busca, sus metas, debilidades y fuerzas, eso hará de usted un líder que humaniza los trabajos, construya mecanismos de inteligencia emocional, para reforzar y fortalezca sus operaciones.
Crea recursos para lidiar con emociones - La innovación es transformar periódicamente productos, procesos y herramientas en un estado mejor. Busque esas herramientas, desde entrenamientos e informaciones, hasta plataformas tecnológicas que involucran su equipo.
Auto-evalúe su equipo - A través de las conversas periódicas, herramientas de evaluación de desempeño, investigación de ambiente y entre otros mecanismos, ayudarán no solo a usted líder en la toma de decisiones, como contribuir para la evolución y bienestar de esas personas.
El eBoss ofrece soluciones de recursos humanos (RH) que ayudan a los profesionales del área, departamento o líder, a consolidar sus estrategias y acciones de inteligencia emocional a fin de obtener conocimiento del negocio, un equipo consolidado y de éxito.
