O conforto emocional de sua equipe, processos e ferramentas adequadas
Já perguntou para sua equipe sobre o que acham de seu sistema e processos atuais? Inovar, é transformar e co-criar, inclusive com sua equipe...
Todo projeto, seja ele micro ou grandes corporações, envolvem pessoas, envolve pensamentos, sentimentos e força de trabalho. E sabemos que 90% das empresas quebram por conta do conflito interno, da falta de entendimento ou de processos bem desenhados.
É importante que um líder saiba, que mais importante do que a gestão, é liderar as pessoas para a gestão, criar condições necessárias e processos que viabilizem uma conduta exemplar, harmoniosa e positiva.
Cito algumas dicas úteis que todo bom empresário deve conhecer e praticar:
Entenda a sua organização (de verdade) - Conheça todos e cada elemento que exista em sua empresa, antes de avaliar e pensar em mudanças.
Crie um ambiente afirmativo - Procure proporcionar conforto, bem estar, segurança e equipamentos na qual cada um de sua equipe possa trabalhar bem, desde uma decoração interna, uma cadeira confortável até poderosas ferramentas de trabalho.
Construa bons relacionamentos - Envolva com sua equipe, conheça a história de cada um e o que levou a estar com você, o que busca, suas metas, fraquezas e forças, isso fará de você um líder que humaniza os trabalhos, construi mecanismos de inteligência emocional, para reforçar e engajar as suas operações.
Crie recursos para lidar com emoções - A inovação é transformar periódicamente produtos, processos e ferramentas em um estágio melhor. Busque essas ferramentas, desde treinamentos e informações, até plataformas tecnológicas que envolva sua equipe.
Autoavalie sua equipe - Através das conversas periódicas, ferramentas de avaliação de desempenho, pesquisa de clima e entre outros mecanismos, ajudarão não só você líder na tomada de decisão, como contribuir para a evolução e bem estar dessas pessoas.
O eBoss oferece soluções de recursos humanos (RH) que ajudam os profissionais da área, departamento ou líder, a consolidarem suas estratégias e ações de inteligência emocional a fim de obter conhecimento do negócio, uma equipe engajada e de sucesso.
É importante que um líder saiba, que mais importante do que a gestão, é liderar as pessoas para a gestão, criar condições necessárias e processos que viabilizem uma conduta exemplar, harmoniosa e positiva.
Cito algumas dicas úteis que todo bom empresário deve conhecer e praticar:
Entenda a sua organização (de verdade) - Conheça todos e cada elemento que exista em sua empresa, antes de avaliar e pensar em mudanças.
Crie um ambiente afirmativo - Procure proporcionar conforto, bem estar, segurança e equipamentos na qual cada um de sua equipe possa trabalhar bem, desde uma decoração interna, uma cadeira confortável até poderosas ferramentas de trabalho.
Construa bons relacionamentos - Envolva com sua equipe, conheça a história de cada um e o que levou a estar com você, o que busca, suas metas, fraquezas e forças, isso fará de você um líder que humaniza os trabalhos, construi mecanismos de inteligência emocional, para reforçar e engajar as suas operações.
Crie recursos para lidar com emoções - A inovação é transformar periódicamente produtos, processos e ferramentas em um estágio melhor. Busque essas ferramentas, desde treinamentos e informações, até plataformas tecnológicas que envolva sua equipe.
Autoavalie sua equipe - Através das conversas periódicas, ferramentas de avaliação de desempenho, pesquisa de clima e entre outros mecanismos, ajudarão não só você líder na tomada de decisão, como contribuir para a evolução e bem estar dessas pessoas.
O eBoss oferece soluções de recursos humanos (RH) que ajudam os profissionais da área, departamento ou líder, a consolidarem suas estratégias e ações de inteligência emocional a fim de obter conhecimento do negócio, uma equipe engajada e de sucesso.
